
Vous voulez réaliser une belle plus-value sur la vente et assurer la pérennité de votre activité : choisissez le meilleur repreneur d’entreprise !
Trouver le meilleur repreneur d’entreprise est un processus, une suite de 4 étapes à respecter.
La méthode pour dénicher un repreneur d’entreprise en 4 temps
1. Recueillir l’accord des actionnaires

4 étapes pour rechercher le meilleur repreneur d’entreprise, transmission d’entreprises en Suisse
Selon la structure de votre entreprise, il est nécessaire d’obtenir l’accord écrit des actionnaires. Parfois, ils peuvent poser des conditions, notamment sur le choix du repreneur d’entreprise. Certains peuvent aussi vous confier la négociation de la vente de leurs parts sociales.
2. Définir le profil du repreneur d’entreprise
De nombreuses personnes peuvent être intéressées par le rachat de votre firme. Pour autant, tous ne possèdent pas le profil « idéal ». Il convient de comprendre la structure, l’homme ou la femme qui peut assurer la pérennité de l’activité. De quelles façons doit-il vous ressembler ? Quels peuvent être ses points forts ? Quelles compétences techniques ou connaissances spécifiques doit-il absolument détenir ? Définissez des critères objectifs, qui permettront de cibler vos recherches. Le moment venu, cela vous permettra aussi d’éviter de baser votre décision finale uniquement sur la personnalité des candidats acquéreurs.
3. Préparer le premier entretien
Pour que la rencontre avec un potentiel repreneur d’entreprise soit constructive, préparez-vous. Il convient de noter une liste de points à aborder et d’être capable de répondre à toutes les questions de votre interlocuteur. La cession d’un fonds de commerce est assez simple. Il n’y a pas d’informations confidentielles à fournir à ce stade. Dans le cadre d’une transmission d’une entreprise industrielle, qui peut être achetée par un concurrent, il est judicieux de se couvrir. Au premier rendez-vous, ne diffusez aucun document stratégique. Préparez un accord de confidentialité et notez que vous n’êtes pas tenu de communiquer une liste de clients ou des informations techniques avant la cession.
4. Gérer la confidentialité
Votre intuition et les renseignements que vous avez récoltés vous poussent vers un profil particulier. Avant de passer à la suite, vous devez trouver une position intermédiaire entre communication transparente et préservation de vos données confidentielles. D’une part, soyez totalement transparent envers vos salariés et clients. D’autre part, il est nécessaire de ne pas créer une situation qui favoriserait vos concurrents.
Un expert consultant en transmission d’entreprise peut vous conseiller, vous accompagner à travers ces démarches délicates. Prenez contact avec Actoria Suisse, spéciliste depuis plus de 25 ans en cession d’entreprise.



Que faire avant de remettre son entreprise ?
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Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entreprise. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.
Dans un premier temps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante, ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrée au capital d’un investisseur, complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi que d’une banque.
Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif atteint est le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.
Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.
Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et Belgique pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.
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La question de la vente d’une entreprise belgique se pose tôt ou tard. Comment trouver le bon repreneur en Belgique? Comment réussir ma transmission d’entreprise en Belgique. Lorsque l’on souhaite passer la main à un successeur, repreneur, acquéreur ou investisseur, les termes utilisés sont divers : remise entreprise belge, vente société belgique, vente entreprise belgique, vente pme belgique. Quelques soient les termes utilisés pour la vente de votre entreprise belgique, vous pourrez mettre votre entreprise sur une liste d’entreprise à vendre Belgique, une bourse d’affaires, ou demander conseil auprès d’un fusacq, un spécialiste de la transmission d’entreprise belgique. Avec lui vous pourrez réfléchir au meilleur repreneur : famille, salarié, fonds d’investissement, repreneur externe. Parfois il pourra vous proposer d’autres solutions telles que le rapprochement d’entreprises, la fusion ou une alliance avec une autre entreprise belge.
Le groupe en résumé :
Chaque année 60 opérations Avec 20 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions
Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de répondre à toutes questions internationales relatives à la transmission d’une entreprise, cession d’une PME, vente d’une entreprise, succession familiale, acquisition d’entreprise et stratégie de croissance pour toutes entreprises en Belgique.
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