
La due diligence est l’audit d’une entreprise, en vue de préparer la transmission de la société. Comment est-il réalisé et comment l’interpréter?

Qu’est ce que la due diligence ?, transmission d’entreprises en Suisse
La due diligence est l’ensemble des opérations de contrôle d’une entreprise visant à établir le diagnostic exact de sa santé financière. C’est l’une des étapes clés de la préparation de la transmission et de la reprise l’entreprise. Elle évite une asymétrie d’information entre vendeurs et acheteurs.
À quoi sert la due diligence ?
La due diligence, aussi appelée audit d’acquisition, permet d’identifier les risques inhérents à une transmission d’entreprise. Elle permet de se faire une idée de la position de l’entreprise sur le marché, par rapport à son environnement, ses fournisseurs, ses concurrents, ses clients, etc.
Le cédant peut alors travailler ces points faibles. Le repreneur, quant à lui, a l’assurance de connaître la situation exacte de la société. Il pourra confirmer ou non son intérêt et négocier les termes de son acquisition. Ensemble, les 2 parties pourront déterminer les garanties spécifiques de la transaction, telle que la rédaction de clause de garantie de passif.
Quels sont les éléments analysés ?
Un audit de due diligence prend en compte les éléments externes et internes de la société :
- le cadre juridique
- la situation fiscale et la comptabilité
- la situation financière
- le contexte économique : marché, secteur et stratégie
- la couverture d’assurance
- les questions techniques et notamment des brevets éventuels
- le système informatique
- la situation des collaborateurs et toutes les questions de ressources humaines
- l’environnement : pollution, sécurité au travail, bien-être des travailleurs, etc.
En identifiant les faiblesses et les risques d’une société, elle rend l’opération de transmission plus transparente. Elle permet aussi une meilleure valorisation de l’entreprise à transmettre. L’ensemble du processus est plus rationnel et plus efficace. Généralement commandée par le candidat acquéreur, elle est réalisée par des experts indépendants dans ces différents domaines.
On le comprend, selon la situation, plusieurs spécialistes sont amenés à collaborer. Cela implique non seulement plusieurs mois de travail mais aussi d’importantes sommes d’argent à mobiliser. Mais nous l’avons vu, elle est la seule garantie d’avoie toutes les clés en main pour prendre la décision d’acquérir ou non une société. Si vous aussi cherchez à reprendre une entreprise, faîtes confiance aux consultants d’Actoria Suisse, spécialistes en transmission depuis plus de 20 ans.



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Comment évaluer la valeur d’une entreprise ?
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Nous étions relativement pressés de trouver une solution car ma santé se détériorait rapidement. Le consultant de Actoria m’a permis de mener avec succès le projet de vente de mon entreprise. Son action a été prépondérante pour mener à bien ce projet délicat car très impliquant pour l’ensemble de nos activités au quotidien. Ce projet me tenait à cœur et devenait de plus en plus nécessaire. L’impulsion donnée par Actoria a été décisive pour le réaliser.
Dans un premier temps, Actoria a effectué un diagnostic efficace des forces et faiblesses de notre entreprise puis a proposé de les prendre en compte dans notre gestion afin d’augmenter la valeur de notre entreprise. Actoria a conduit ce projet avec l’ensemble de mon équipe dirigeante, ce qui a permis d’impliquer l’ensemble des opérationnels et de pouvoir mettre rapidement en place une solution d’entrée au capital d’un investisseur, complétée par l’entrée de certains cadres de mon entreprise ainsi que d’une banque.
Je ne pouvais pas être plus heureux avec le résultat, mais, je suis particulièrement heureux de ma décision de travailler avec Actoria. L’objectif atteint est le résultat direct du travail acharné et le professionnalisme sophistiqué de Actoria sur mon entreprise. De notre première rencontre à travers le processus de préparation raisonnable, toutes les phases de la transmission, les opérations juridiques et financières ont été gérées par l’équipe de Actoria. Leurs compétences étaient encore plus évidentes lorsque les complexités de cette transaction étaient à leur apogée.
Embaucher Actoria a fait la différence pour atteindre mon objectif de départ et de passer à mon défi professionnel suivant. La vente d’une entreprise comme AMR dans ce marché n’a pas été une tâche facile. Actoria a démontré de la persévérance dans l’identification des bons repreneurs avec la connaissance de mon secteur afin de poursuivre le développement de mon entreprise, et a fourni des conseils professionnels tout au long du processus.
Le processus de vente de la Société a été un voyage très long et difficile. Le soutien professionnel de Actoria a rendu cet effort beaucoup plus facile. Je tiens à remercier particulièrement les consultants de Suisse et Belgique pour leur collaboration très efficace. Vos consultants ont proposé des solutions créatives au cours des négociations pour surmonter efficacement les obstacles significatifs afin de conclure l’accord. Leur expérience, les connaissances et le professionnalisme a contribué à la réussite de cette transaction.
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La question de la vente d’une entreprise belgique se pose tôt ou tard. Comment trouver le bon repreneur en Belgique? Comment réussir ma transmission d’entreprise en Belgique. Lorsque l’on souhaite passer la main à un successeur, repreneur, acquéreur ou investisseur, les termes utilisés sont divers : remise entreprise belge, vente société belgique, vente entreprise belgique, vente pme belgique. Quelques soient les termes utilisés pour la vente de votre entreprise belgique, vous pourrez mettre votre entreprise sur une liste d’entreprise à vendre Belgique, une bourse d’affaires, ou demander conseil auprès d’un fusacq, un spécialiste de la transmission d’entreprise belgique. Avec lui vous pourrez réfléchir au meilleur repreneur : famille, salarié, fonds d’investissement, repreneur externe. Parfois il pourra vous proposer d’autres solutions telles que le rapprochement d’entreprises, la fusion ou une alliance avec une autre entreprise belge.
Le groupe en résumé :
Chaque année 60 opérations Avec 20 associés et senior consultants Sur des entreprises de 5 à 100 salariés Réalisant un chiffre d’affaires de 1 à 100 Millions
Nous sommes implantés dans de nombreux pays en Europe et Afrique afin de répondre à toutes questions internationales relatives à la transmission d’une entreprise, cession d’une PME, vente d’une entreprise, succession familiale, acquisition d’entreprise et stratégie de croissance pour toutes entreprises en Belgique.
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