Qu’est-ce qu’une fusion ?
Une fusion est une stratégie d’entreprise qui consiste à se regrouper avec une autre société et à fonctionner comme une seule entité juridique. Les entreprises qui acceptent de fusionner sont généralement égales en termes de taille et d’échelle des opérations.
Types de fusions
1. Fusion de concurrents et d’extensions de produits
De telles fusions se produisent entre des entreprises opérant sur le même marché. La fusion se traduit par l’ajout d’un nouveau produit à la gamme de produits existante d’une entreprise. Grâce à l’union, les entreprises peuvent accéder à une clientèle plus large et augmenter leur part de marché.
2. Fusion conglomérale
La fusion de conglomérats est une union d’entreprises exerçant des activités non connexes. L’union n’aura lieu que si elle augmente la richesse des actionnaires.
3. Fusion par extension de marché
Des entreprises opérant sur des marchés différents, mais vendant les mêmes produits, se regroupent afin d’accéder à un marché plus vaste et à une clientèle plus nombreuse.
4. Fusion horizontale
Les entreprises opérant sur des marchés où elles sont moins nombreuses fusionnent pour gagner un marché plus vaste. Une fusion horizontale est un type de consolidation d’entreprises qui vendent des produits ou des services similaires. Elle entraîne l’élimination de la concurrence, ce qui permet de réaliser des économies d’échelle.
5. Fusion verticale
Une fusion verticale se produit lorsque des entreprises opérant dans la même branche d’activité, mais à des niveaux différents de la chaîne d’approvisionnement, fusionnent. Ces fusions ont pour effet d’accroître les synergies, le contrôle de la chaîne d’approvisionnement et l’efficacité.
Avantages d’une fusion
1. Augmente la part de marché
Lorsque des entreprises fusionnent, la nouvelle société gagne une plus grande part de marché et prend de l’avance sur la concurrence.
2. Réduire le coût des opérations
Les entreprises peuvent réaliser des économies d’échelle, par exemple en achetant des matières premières en gros, ce qui peut entraîner des réductions de coûts. Les investissements en actifs sont désormais répartis sur une production plus importante, ce qui permet de réaliser des économies techniques.
3. Éviter la réplication
Certaines entreprises fabriquant des produits similaires peuvent fusionner pour éviter les doubles emplois et éliminer la concurrence. Il en résulte également une réduction des prix pour les clients.
4. Expansion des activités dans de nouvelles zones géographiques
Une entreprise qui cherche à étendre ses activités dans une certaine zone géographique peut fusionner avec une autre entreprise similaire opérant dans la même zone pour démarrer son activité.
5. Empêche la fermeture d’une entreprise non rentable
Les fusions peuvent éviter à une entreprise de faire faillite et sauver de nombreux emplois.
Objectifs de fusion
Fusion réunion
Fusions absorptions
Le développement de votre entreprise peut passer par la réalisation d’économies d’échelle.
Il y a économie d’échelle lorsqu’une opération de rapprochement permet de réduire les coûts moyens de votre entreprise de réduire les prix de vente et augmenter la rentabilité de votre entreprise.
Parmi les différentes économies d’échelle, on peut citer :
- Les économies techniques : si l’entreprise a des coûts fixes importants, le rapprochement avec une autre entreprise générera des coûts moyens inférieurs ;
- Achat en gros : une alliance ou une fusion peut permettre d’obtenir de meilleures conditions financières pour l’achat de grandes quantités de matières premières, produits de base ou de services
- Financier : meilleur taux d’intérêt pour les grandes entreprises
- Organisation : un seul siège au lieu de deux est plus efficace
Il convient de noter qu’un rapprochement « vertical » (avec un fournisseur ou distributeur) présente moins d’économies d’échelle potentielles qu’une fusion horizontale (concurrent).
Par exemple, un rapprochement « vertical » ne pourrait pas bénéficier d’économies d’échelle techniques.
Toutefois, dans un rapprochement « vertical », il pourrait y avoir des économies financières et de risque.
Certaines industries réaliseront plus d’économies d’échelle que d’autres. Par exemple, un constructeur automobile a des coûts fixes élevés et réalise donc plus d’économies d’échelle que deux détaillants de vêtements.
